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雷军:少雇人,要雇就要过十年经验以上的

http://www.jnolw.com/ 2018-06-12 15:42:22

雷军在商业也可以算是一个传奇人物了,短短的几年把小米做起来,小米也经历过低谷,不过去年就非常强势的崛起了。

雷军强调:对公司来说,最重要的资产是人。在招人的时候,他的原则就是:尽量少雇人,因为你要做到自己的毛利率低就得提高效率,要提高效率就得让公司高速发展不翻车,想要高速发展你就得全部雇十年以上经验的人,这样的人才能够保障。

雷军:少雇人,要雇就要过十年经验以上的

这样的人雷军都需要精挑细选,他说在他们公司,老板都是孙子,技术大佬才是爷,当不好孙子的老板不是好老板。雷军是如何能够留住优秀员工的呢?它主要有四个招数。

第一,给员工股份,和员工站在一条线上。

雷军在邀请人才加入公司的时候,会给他三个选择条件。

第一:给比较高的薪酬。

第二:给2/3的工资,然后拿一部分的期权。

第三:给1/3的报酬,然后拿更多的期权股份。

大多数的人都会选择第二种,所员工,保障自己足够生存的报酬上,因为有了股份期权,所以战斗力很强。

雷军:少雇人,要雇就要过十年经验以上的

第二,注重员工培养。雷军把培训工作一直都落到实处。所以他的小伙伴既有实战演练,也有很多的学习机会。

第三,雷军非常包容员工。他会容忍员工现在在能力上面的一些不完美的地方,然后帮助他达到该有的高度。雷军说,小马拉大车,核心就是宽容。

雷军:少雇人,要雇就要过十年经验以上的

第四,钱如果分不清楚,一定算自己的。很多创始人把公司当做是自己的财产,公款和私款经常分不清楚,或者有意的占用更多的公司财产,雷军呢,只要是花钱方面分不清楚的,全部自己个人掏钱。所以在团队当中,比较能够取信于人。

以上雷军留人的4点,你用了几样?或者你的老板占了几样?

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